In 2023 hebben de zorgkantoren een meerjarenbeleid gepubliceerd voor de jaren 2024 t/m 2026. Voor 2026 worden geen (grote) wijzigingen gedaan ten opzichte van dit inkoopbeleid en continueren zorgkantoren de ingezette koers. Wel zijn er kleine aanpassingen, die betrekking hebben op veranderde wet- en regelgeving of andere relevante ontwikkelingen. De zorgkantoren publiceren het inkoopbeleid 2026 op hun websites.
Inkoopbeleid langdurige zorg (Wlz)
Zorgkantoren zijn verantwoordelijk voor het inkopen van langdurige zorg binnen het budget dat daarvoor door het ministerie van VWS beschikbaar is gesteld. Met het beschikbare budget moeten de zorgkantoren zorgen dat ouderen en mensen met een beperking of een psychische aandoening die langdurige zorg nodig hebben passende zorg ontvangen
Hoe een zorgkantoor zoeken?
Je wilt graag Wlz zorg leveren in jouw regio, maar je weet niet waar het zorgkantoor zich bevindt, of welke zorgverzekeraar belast is met de uitvoering?
De huidige zorgkantoren zijn in Nederland verdeeld over 31 regio’s. Via deze pagina van Zorgverzekeraars Nederland, of deze pagina van zorgkantoor.nl zijn alle regio’s en bijbehorende zorgverzekeraar vermeld. Elk zorgkantoor is gekoppeld aan de van oorsprong grootste, of meest bepalende zorgverzekeraar van die regio. Die betreffende zorgverzekeraar is de uitvoerder/ beheerder van de Wlz. Bij elke vermelde regio staat een website, die de directe link is naar de uitvoerende zorgverzekeraar.
Elk zorgkantoor heeft op hun website een gedeelte voor zorgaanbieders, waar o.a. ook een pagina over zorginkoop en het inkoopbeleid aanwezig is. Hier staan alle voorwaarden en eisen en de koppeling naar een aanbestedingsplatform, om voor een contract in aanmerking te kunnen komen.
Ken je de geschiedenis van de zorgkantoren?
Zorgkantoren in Nederland hebben een relatief recente geschiedenis. Ze zijn ontstaan als gevolg van de zorgverzekeringswet, die in 2006 van kracht werd, en de Wet langdurige zorg (Wlz), die in 2015 werd ingevoerd. Zorgkantoren spelen een cruciale rol bij het regelen van langdurige zorg in Nederland, ongeacht welke zorgverzekeraar iemand heeft.
Historische achtergrond inkoopbeleid
Vroegere vormen van zorg
In de middeleeuwen en daarna waren zorgverlening en liefdadigheid vaak de verantwoordelijkheid van particulieren en/of religieuze instellingen, zoals kloosters en gasthuizen. Na de tweede wereldoorlog nam de overheid een steeds belangrijkere rol in de verdere ontwikkeling van de zorg.
Opkomst van ziekenfondsen
In de 19e eeuw werden de eerste ziekenfondsen opgericht om de kosten van ziekte te dekken, zoals Zorg en Zekerheid (gesticht in 1825) en Menzis (gesticht rond 1836).
Wetgeving en formalisering
De Ziekenhuiswet (1852) en de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ, 1967) markeren de groeiende formalisering van de zorg, waarbij de overheid een grotere rol ging spelen in de organisatie en financiering van de zorg.
Overgang naar marktwerking
In de jaren 90 en 2000 werd er in de Nederlandse zorg een grotere nadruk gelegd op marktwerking, met een focus op prestatie en efficiency.
Rol van zorgkantoren
Met de invoering van de Zorgverzekeringswet (2006) en de Wlz (2015) werden zorgkantoren opgericht en daarna aangepast om de administratie en financiering van langdurige zorg te regelen. Daarmee zijn zorgkantoren verantwoordelijk voor het leveren van goede zorg aan de cliënten in Nederland. Dat doen zij o.a. op basis van budgetbeheer, het contracteren van zorgleveranciers middels aanbestedingen en toezichthouden op de uitvoering van zorg. De Nza is aangesteld om toezicht te houden op het functioneren van de zorgkantoren.
De verantwoordelijkheid van elk zorgkantoor in hun regio is zorgverzekeraar overstijgend. Dat houdt in dat elke inwoner in de betreffende regio onder de verantwoordelijkheid valt van het zorgkantoor, ongeacht waar de inwoner is verzekerd.
Op de hoogte blijven van relevant zorgnieuws? Houd onze website en/of onze LinkedInpagina in de gaten.
Bronnen: igj.nl, zorgverzekeraars Nederland, zorgkantoor.nl eigen kennis en een beetje hulp van AI.
Wij zijn Zorg Assist Management en ondersteunen zorg- & welzijnsorganisaties bij: aanbesteden, kwaliteit, IGJ inspectierapporten, beleid & strategie, detacheren op management niveau, zorg-administratie & indiceren, externe vertrouwenspersonen en bij het vinden & aanvragen van subsidies. Nieuwsgierig naar ons, of hulp nodig? Bel of mail ons en wij maken graag een vrijblijvende afspraak, om wederzijds te bespreken wat wij voor elkaar kunnen betekenen. 0592 201268 / info@zam.nu
